Sirkulært design inn i produktutviklingen - Et intervju med Tor-Sigurd Breivik

Intervju med Tor-Sigurd Breivik, Kongsberg Defence & Aerospace (KDA)

Sirkularitet er egentlig grunnleggende – men programmet gjorde det mer systematisk

Tor-Sigurd forteller at mange av prinsippene i sirkulær økonomi allerede ligger tett på utvikling i forsvarssektoren:

– Holdbarhet, reparerbarhet, gjenbruk og tilrettelegging for vedlikehold er en iboende og grunnleggende del av å designe og utvikle produkter i vår sektor, sier han.

Samtidig peker han på at programmet ga en ny form for bevisstgjøring:

– Personlig ble jeg mer bevisst, og vi fikk med oss nye prinsipper for hvordan dette kan gjennomføres. Det viktigste var den mer systematiske fremgangsmåten vi lærte, blant annet gjennom metodikk fra Circular Composites Designguide (fra TU Delft). I tillegg utvidet gruppediskusjonene av utfordringene i deltakende virksomheter horisonten min.

Jelle Joustra fra TU Delft holdt workshoppen i Høyanger. Deltakerne tok utgangspunkt i produkter eller konsepter fra egne bedrifter, og jobbet konkret med endringer og forbedringer med utgangspunkt i den sirkulære designguiden for kompositt som Joustra selv har vært med å utvikle.

Fruktbart å kunne jobbe med eget konsept, men sparre med andre i programmet

Mellom programmets to samlinger i Høyanger og Kristiansund, var det digitale workshopper, samt "hjemmelekse". Breivik trekker frem at kombinasjonen av arbeid i egen virksomhet og samlingene i regi av NCMT var en styrke:

– Det var veldig fruktbart å kunne ta oppgaven med seg hjem «på kammerset» og diskutere nye metoder og løsninger med kollegaer – i stedet for å prøve å løse alt i én workshop.

Han understreker også verdien av å få tid til å la teorien «sette seg», og man kunne fordøye og analysere teori opp mot en reell case over tid. Når det gjelder det å dele utfordringer med folk utenfor egen organisasjon, opplevde han det som nyttig til tross for at de selvsagt måtte være meget bevisste rundt hva som kunne deles, og hva som ikke kunne deles:

– Det var verdifullt å få eksterne og «objektive» tilbakemeldinger, og konstruktive tips på casen fra kursdeltakere. I tillegg var det nyttig å diskutere andre sine caser og se metodene deres for å løse utfordringer.

Dette tok han med seg tilbake til hverdagen

Et konkret resultat er at metodikken nå er tilgjengelig internt:

– Circular Composites Design Manual er gjort tilgjengelig i virksomheten som inspirasjon til å tenke mer bevisst på sirkularitet i tidlig designfase.

Han kobler dette til større effekter på virksomhetsnivå:

– Dette er en viktig parameter for at virksomheten skal kunne få til et helhetlig økosystem, for eksempel knyttet til ressurseffektivitet, reduserte utslipp, økt konkurransekraft, og bedre beredskap mot ressursknapphet og reguleringer.

På individnivå oppsummerer han endringen slik:

– Personlig har dette gitt en grundigere bevisstgjøring rundt sirkularitet i designfaser.

Vi må bort fra å vurdere bærekraft i etterkant

Breivik mener at sirkularitet må modnes over tid og integreres mer metodisk:

– For virksomheten som helhet må alt rundt sirkularitet jobbes mer systematisk med, og modnes over tid. Circular Composites Designguide fra TU Delft er et nyttig verktøy som kan og bør benyttes videre.

Han peker på et viktig skifte mange virksomheter står i:

– Virksomheten kan tjene på å bevege seg bort fra å evaluere bærekraft i en «post design»-fase, og heller gå mot mer bevisstgjøring rundt selve produktutviklingsprosessen.

Om NCMTs kompetanseprogram

NCMT tilbyr utviklingsprogram som kombinerer faglig påfyll, praktisk case-arbeid og erfaringsdeling på tvers av virksomheter. Målet er å hjelpe bedrifter med å utvikle metodikk og språk for å ta sirkulære prinsipper inn i konkrete valg i design- og utviklingsfasen – der mye av retningen for produktet blir satt. Programmet som ble omtalt i intervjuet er nå ferdig, mens programmet for verdiskaping gjennom sirkulære forretningsmodeller pågår nå. Les mer om det her.